- Consortium 1 : Un partenariat Europe-Afrique pour la création d’un outil de suivi de l’agriculture familiale. Ce partenariat est formé de quatre institutions italiennes dont l’ONG Terra Nuova, trois sénégalaises et deux institutions maliennes. Aucun partenaire italien n’a pu participer à l’atelier alors que toutes les autres institutions partenaires étaient représentées.
- Consortium 2 : Agri-business autour du Soja. Ce consortium est formé de 3 institutions togolaises et une institution française (Agriculteurs Français et le développement international-Afdi)
- Consortium 3: Caractérisation de deux variétés de piment rouge pour améliorer la mise en marché et la transformation semi-industrielle. Ce consortium est constitué de trois institutions togolaises et une institution française (CIRAD).
L’atelier comme lieu de choc des idées (brainstorming) d’où se clarifient les rôles/fonctions du leader et du facilitateur du consortium |
- Compréhension des objectifs et des processus de PAEPARD
- Les fonctions des équipes des partenariats effectives, avec:
- – un but commun et objectifs clairs,
- – des procédures de travail établies et des ‘‘règles de fonctionnement’’ [Ground rules-Règles de base],
- – compréhension claire des rôles respectifs des différents partenaires,
- Les partenaires des consortiums s’accordent et ont une même compréhension du rôle du facilitateur et du leader.
- La production du draft de la note conceptuelle de chaque consortium.
- Un plan d’action du partenariat allant jusqu'à l’élaboration finale de la proposition finale (atelier d’écriture).
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